2月27日上午，集团董事长刘良玉到振兴新材料公司、云贸科技公司调研指导，振兴新材料公司总经理刘彦厚、云贸科技公司总经理李水平及相关人员等陪同。
在振兴新材料公司，刘良玉详细听取公司当前生产经营情况汇报，并指出，面对企业发展的新阶段、新形势，需要做好以下工作：一要解放思想、创新思维，展现新年新气象。新年要有“新招”，在巩固已有成效的基础上，围绕各项管理工作，应当“求突破、再调整”，要依靠自身优势实现提质增效。二要科学严谨、精益求精，做到成本控制。挖潜降本是永恒的主题，在稳生产、保安全基础上，要提升装置利用率，积极寻求原料上的差异化，主动应对市场不确定性，走精细化、高质路子，持续拓展更大市场空间。三要走出去、沉下去，学会借势借力。要始终坚信，创新的力量、管理的力量、决策的力量是不可估量的，要敢于否定管理上的“黔驴技穷”，学会自我加压、倒推硬逼，持续开展“揭摆查补”工作。四要创新考核办法，建立“赛马”机制。找准管理短板，选对核心人物，锚定任务目标，凝聚团队力量，闯出新材料公司的独特赛道。
公司全员一致表示，只有拼才能“赢”，只有干才会有“果”，下一步，公司将继续脚踏实地，力求为集团高质量转型发展做出更大贡献。
在云贸科技公司，刘良玉围绕“解放思想、创新求变，开创工作新局面”主题作出重要指示，为公司下步发展指明方向。一是要紧扣自身定位，便捷、快速做好物资供应基础工作，持续通过“保供降本”提炼核心价值，培育核心竞争力。二是要开拓思路、敢想敢干，不断探索多元经营模式，主动对标企业与先进发展经验，打破旧有窠臼，全力将集采平台打造为集团产业转型的重要支撑力量。三是要推进运营优化与内部协同提效，对外合作层面需灵活采用更具性价比的付款方式，诚信履约、夯实上下游合作根基；内部协同层面则要资金流转，实现采购款项的利用与优化配置。四是要将节支增效成果纳入实际经营成果，充分激发全员挖潜降耗、提质增效的主动性与积极性。
下一步，公司将狠抓各项工作落地执行，为集团打赢挖潜增盈攻坚战、实现高质量发展注入强劲动能。
